Dự án tư vấn 5S & Kaizen tại Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài

Đôi nét về Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tài Tài

Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài (Tata Foods) được biết tới là một thương hiệu chế biến và sản xuất đậu phộng nổi tiếng tại Việt Nam với hơn 48 năm kinh nghiệm trong ngành. Khởi nguồn từ cơ sở sản xuất tại một gia đình nhỏ, Tài Tài đã phát triển vượt bậc qua hơn 48 năm lịch sử, từ một mái nhà nhỏ đến hệ thống nhà xưởng rộng 6.000 m² vào năm 2025.

Mặc dù ở thời điểm xuất phát 1975 hay cho tới hiện tại là 2025 thì Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài vẫn luôn giữ trọn và truyền tải tất cả những giá trị truyền thống và hương vị nguyên bản trong từng hạt đậu đến khách hàng với các sản phẩm đặc trưng như đậu phộng tỏi ớt, đậu phộng cốt dừa, đậu hòa lan, đậu phộng muối,…

Ngoài ra, với mục đích sản xuất dòng sản xuất thực phẩm an toàn cho sức khỏe, thời gian qua, Tài Tài đã không ngừng phát triển và đa dạng hóa thêm nhiều dòng sản phẩm khác như Bánh Flan, bánh pudding,… Và không dừng lại ở sản xuất, Tài Tài đã dưa sản phẩm xâm nhập vào thị trường quốc tế khó tính như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Pháp, Singapore,…

Trong suốt 50 năm đồng hành cùng nông sản Việt, công ty luôn đặt mục tiêu “Nâng tầm & kết nối giá trị nông sản Việt với nhịp sống hiện đại & vươn tầm thế giới”. Sản phẩm Tài Tài đã có mặt ở khoảng 20 quốc gia và vẫn giữ vững tinh thần trân trọng, từ tâm trong từng sản phẩm.

Vì sao Tài Tài lựa chọn PMS làm đơn vị đồng hành tư vấn 5S & Kaizen?

Một trong những vấn đề mà Ban Lãnh Đạo Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài quan tâm và mong muốn xây dựng đó là Ứng dụng phương pháp 5S & KAIZEN vào Doanh nghiệp, đây được xem là phương pháp mà người Nhật nói riêng và trên khắp thế giới đã áp dụng thành công.

Theo chia sẻ từ Bà Lê Thị Bé Thương – TGĐ Công ty Tài Tài “Công ty Tài Tài đã tự xây dựng chương trình 5S của công ty từ năm 2016 và duy trì cho đến hiện tại. Nhưng chương trình 5S – Kaizen của công ty chưa phát huy hết năng lực tiềm năng, nhiệt huyết của công nhân viên. Ngoài ra, yêu cầu khách hàng về sản phẩm/dịch vụ ngày càng cao và đáp ứng nhu cầu khách hàng là yêu cầu bắt buộc”. 

Do đó, sau nhiều trăn trở, Ban lãnh đạo công ty đã quyết định sẽ chọn đơn vị tư vấn uy tín để đồng hành cùng Công ty, giúp công ty có thể triển khai 5S-Kaizen thành công, mang lại hiệu quả đột phá cũng như sự phát triển bền vững cho Doanh nghiệp.

Sau quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và cân nhắc nhiều đơn vị tư vấn doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tài Tài đã lựa chọn Học viện PMS là đối tác triển khai chương trình 5S – Kaizen. Quyết định này xuất phát từ việc Tài Tài nhận thấy PMS đã tư vấn thành công chương trình 5S – Kaizen cho nhiều doanh nghiệp, tính ưu việt và tính thực tiễn trong phương pháp tư vấn 5S – Kaizen của PMS.

Ban lãnh đạo công ty tin tưởng đội ngũ Cán bộ nhân viên công ty sẽ được truyền cảm hứng từ đội ngũ Chuyên gia của PMS, triển khai, duy trì, cải tiến 5S-KAIZEN để cải thiện môi trường làm việc tốt hơn, nâng cao năng suất lao động, tăng cường tinh thần đồng đội, nâng cao ý thức kỷ luật giúp cho công ty phát triển tốt hơn và bền vững hơn.

Khác với nhiều phương thức triển khai thiên về lý thuyết, PMS chú trọng vào sự đồng hành liên tục, khơi gợi, truyền cảm hứng với các bước đi bài bản từ đào tạo tư duy đến triển khai thực tế tại hiện trường sản xuất. Các chuyên gia không chỉ đào tạo kiến thức mà còn hướng dẫn đội ngũ cán bộ nhân viên Tài Tài từng bước trong quá trình ứng dụng 5S – Kaizen, từ khâu tổ chức, tiêu chuẩn hóa đến duy trì và cải tiến. Điều này giúp Tài Tài không chỉ tiếp nhận một hệ thống quản lý mới, mà còn hình thành được năng lực nội bộ để tự vận hành và cải tiến lâu dài.

Khởi động (Kick-off) dự án tư vấn 5S – Kaizen tại Tài Tài

Ngày 21/08/2025, dự án 5S – Kaizen tại Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài đã chính thức được khởi động với sự tham dự của Ông Trần Văn Tài – Chủ tịch công ty Tài Tài, Bà Lê Thị Bé Thương – Tổng Giám Đốc cùng đội ngũ quản lý nòng cốt các bộ phận/phòng ban và toàn thể Anh/Chị em công nhân của Tài Tài. Tại buổi làm việc, PMS và Tài Tài thống nhất mục tiêu trọng tâm của chương trình, hướng tới xây dựng một môi trường sản xuất ngăn nắp, khoa học và liên tục cải tiến.

Cụ thể, dự án tập trung vào bốn định hướng chính:

• Trang bị nền tảng kiến thức quản lý sản xuất cho đội ngũ quản lý các bộ phận/phòng ban.
• Nắm vững và thực hành đúng phương pháp 5S – Kaizen.
• Ứng dụng 5S – Kaizen vào thực tiễn nhằm nâng cao năng suất, cải thiện chất lượng, giảm chi phí và đảm bảo an toàn trong sản xuất.
• Tối ưu hóa công tác quản lý kho và chuỗi cung ứng.

Với sự đồng hành của PMS, chương trình được kỳ vọng sẽ mang lại những thay đổi rõ rệt trong công tác quản lý sản xuất tại Tài Tài, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Phạm vi tư vấn và kết quả kỳ vọng

Theo kế hoạch triển khai, PMS sẽ đồng hành cùng Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài trong nhiều hạng mục then chốt. Trước hết là khảo sát và phân tích hiện trạng tại nhà máy, kho và các khu vực sản xuất, từ đó nhận diện những vấn đề tồn tại trong quản lý và vận hành. Trên cơ sở này, PMS sẽ thiết kế bộ tiêu chuẩn 5S phù hợp cho từng khu vực, bao gồm checklist thực hiện và tiêu chí đánh giá cụ thể.

Một nội dung quan trọng khác là đào tạo và huấn luyện đội ngũ nòng cốt (5S core team) nhằm đảm bảo chương trình có thể duy trì và nhân rộng sau khi triển khai. PMS cũng sẽ hỗ trợ thí điểm áp dụng 5S – Kaizen tại khu vực mẫu trước khi mở rộng ra toàn bộ nhà máy, đồng thời thiết lập cơ chế kiểm soát và đánh giá định kỳ để duy trì kết quả lâu dài.

Chương trình được kỳ vọng mang lại nhiều giá trị thiết thực cho Công Ty Cổ Phần Sản Xuất – Thương Mại Tài Tài, bao gồm:

• Xây dựng môi trường làm việc trực quan, ngăn nắp, khoa học và an toàn.
• Nâng cao năng suất, giảm lãng phí và cải thiện chất lượng sản phẩm.
• Hình thành văn hóa cải tiến liên tục trong toàn bộ doanh nghiệp.
• Tạo nền tảng cho việc áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến như Lean, TPM hay Six Sigma.

Cam kết đồng hành

Trong suốt quá trình triển khai, PMS cam kết không chỉ dừng lại ở việc đào tạo kiến thức mà còn trực tiếp đồng hành cùng Tài Tài trong từng giai đoạn thực hiện. Từ khâu khảo sát, xây dựng tiêu chuẩn đến tổ chức đào tạo, huấn luyện đội ngũ và đánh giá kết quả, PMS luôn đảm bảo phương pháp tiếp cận gắn liền với thực tế sản xuất.

Đối với Tài Tài, việc hợp tác cùng PMS là một bước đi chiến lược nhằm tạo dựng nền tảng cải tiến lâu dài. Với triết lý phát triển bền vững, Tài Tài kỳ vọng chương trình 5S – Kaizen sẽ góp phần củng cố năng lực quản lý sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng và duy trì vị thế của thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.

Sự cam kết đồng hành của cả hai bên chính là yếu tố bảo đảm cho sự thành công của dự án, đồng thời mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới trong hành trình nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp Việt.

————————————————————————————————————————

Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS là đơn vị tư vấn triển khai 5S-Kaizen các Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. Với đội ngũ Chuyên gia trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, đã tư vấn thành công nhiều dự án 5S-Kaizen cho các Doanh nghiệp khắp cả nước. Chúng tôi sẽ mang đến chương trình tư vấn hiệu quả cho Quý doanh nghiệp.

Mọi thông tin về nhu cầu tư vấn – đào tạo, Quý Doanh nghiệp vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn Học Viện PMS.

• Trụ sở chính: Tầng 9, Tòa Nhà Thủy Lợi, 102 Nguyễn Xí, Phường Bình Thạnh, TPHCM.
• Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Bình Dương, TPHCM.
• Điện thoại: (028) 7300 6069
• Hotline: 0965 845 468.
• Email: info@pms.edu.vn
• Website: https://tuvan.pms.edu.vn/