DỊCH VỤ TƯ VẤN
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
VỀ CHÚNG TÔI
Tư vấn doanh nghiệp PMS – trực thuộc Học Viện Tư Vấn Và Đào Tạo PMS là đơn vị tư vấn hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực tư vấn nhân sự, sản xuất, tái cấu trúc, chiến lược kinh doanh. Với phương châm “Đồng hành cùng sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp”, chương trình tư vấn tại PMS luôn hướng đến tính ứng dụng và thực tiễn cao. Với chúng tôi, tư vấn phải thực sự là “bạn đồng hành” cùng doanh nghiệp, giải quyết vấn đề của chính doanh nghiệp, mang lại các hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp chứ không chỉ là các lý thuyết khó áp dụng…
DỊCH VỤ TƯ VẤN CỦA CHÚNG TÔI
Tư vấn sản xuất
Chuyên sâu tư vấn cho doanh nghiệp về 5S-Kaizen, LEAN, TPM, Six Sigma, Hệ thống Quản lý chất lượng và Quản trị máy móc thiết bị.
Tư vấn nhân sự
Chuyên sâu tư vấn về Hệ thống Lương 3Ps; Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPIs; Hệ thống Thang bảng lương; Hệ thống đánh giá năng lực; Định biên nhân sự; Quy trình nhân sự…
Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Tư vấn tái cấu trúc Doanh nghiệp, tăng cường sự cạnh tranh, đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Tư vấn chiến lược kinh doanh
Tư vấn chiến lược kinh doanh, giúp tăng lợi nhuận và thúc đẩy sự phát triển của hệ thống kinh doanh cho doanh nghiệp.
QUY TRÌNH TƯ VẤN TẠI HỌC VIỆN PMS
1
Tìm hiểu nhu cầu, phân tích/khảo sát hiện trạng doanh nghiệp.
2
Xây dựng giải pháp tư vấn và kế hoạch triển khai tổng thể.
3
Ký kết hợp đồng tư vấn.
4
Triển khai dự án tư vấn.
5
Tổng kết, kết thúc dự án và chương trình hỗ trợ sau tư vấn (nếu có).
Hãy bắt đầu đồng hành cùng chúng tôi để được tư vấn phát triển doanh nghiệp
DỰ ÁN ĐÃ TRIỂN KHAI
KHÁCH HÀNG NÓI VỀ CHÚNG TÔI
“Trước khi quyết định chọn PMS làm đối tác tư vấn 5S-Kaizen, chúng tôi đã tìm hiểu rất kỹ, đã đi tham quan doanh nghiệp thành công mà PMS đã tư vấn. Cho đến nay, khi chương trình tư vấn kết thúc chúng tôi rất vui mừng vì bộ mặt nhà xưởng đã thay đổi hoàn toàn, môi trường làm việc thông thoáng, tinh thần cán bộ nhân viên phấn khởi. Một số kết quả ban đầu đã nhìn thấy được đó là năng suất nhà máy tăng gấp 1,5 lần; công suất đạt đến 40 tấn/ngày… cùng những con số ấn tượng khác. Chúng tôi rất cám ơn PMS cùng đội ngũ Chuyên gia.
“Việc hợp tác với PMS để xây dựng hệ thống thang lương, bảng lương mang lại hiệu quả rất lớn cho DN, giúp DN đánh giá được từng vị trí chức danh một cách khoa học với bộ công cụ tính điểm linh hoạt. Tôi đánh giá rất cao về xây dựng hệ thống lương của PMS…”
Nếu như lúc trước việc sắp xếp nhân lực tăng ca liên tục chỉ mong mỏi có thể xuất khẩu 9 container/ tháng gần như là không thể thì hiện tại công nhân không cần tăng ca vẫn có thể xuất khẩu được 12 container/tháng. Công suất của nhà máy đã tăng lên 35 – 40% so với thời gian trước và vẫn không ngừng tăng lên sau mỗi năm (sau chương trình tư vấn 5S-Kaizen)
“Chương trình tư vấn chiến lược kinh doanh của Học Viện PMS đã giúp cho doanh nghiệp của tôi rất nhiều trong việc định hình Chiến lược kinh doanh của công ty. Đội ngũ Chuyên gia PMS rất giàu kinh nghiệm, chương trình tư vấn thực tế, sát nhu cầu doanh nghiệp. Tôi đánh giá rất tốt dịch vụ tư vấn của PMS.”
Qua tìm hiểu về chương trình 5S-Kaizen của Học Viện PMS Chúng tôi nhận thấy rằng để có thể động viên khích lệ tinh thần của đội ngũ CBCNV trong việc thực hiện 5S-Kaizen, nâng cao năng suất lao động cần có sự đào tạo bài bản, tư vấn hướng dẫn và sự truyền cảm hứng tự đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm. Thực ra, bản thân doanh nghiệp vẫn chưa thể tự làm một cách hiệu quả dù Chúng tôi đã từng tự học và làm nhiều năm qua. Tôi rất tin tưởng và đánh giá cao năng lực của Chuyên gia PMS.
Trước và sau chương trình tư vấn 5S-Kaizen thì Bộ phận cải tiến được rất nhiều điều, tới đâu gọn gàng tới đó, mọi người làm việc ăn ý hơn, dễ hiểu nhau hơn. Khi chưa có 5S năng suất của Tôi là từ 7000-8000 nhưng giờ đã tăng lên 12.000 -14.000/ngày/hủ đóng gói. Điều Tôi hài lòng nhất về 5S là giúp cho công ty gọn gàng, sạch sẽ, thoáng mát, nhìn vô khâu nào ra khâu đó, rất thuận tiện cho làm việc và phối hợp…
KIẾN THỨC
Đào tạo nhân lực là gì? Quy trình và lợi ích đào tạo nhân viên
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và thay đổi không...
Bậc lương là gì? Cách tính bậc lương chính xác trong doanh nghiệp
Bậc lương là yếu tố quan trọng trong hệ thống lương, liên quan...
Các chế độ phúc lợi “hấp dẫn” giúp thu hút và giữ chân nhân viên
Phúc lợi nhân viên đang dần trở thành lợi thế cạnh tranh của...
Đánh giá 360 độ là gì? Phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả
Đánh giá 360 độ là phương pháp đánh giá tổng quan và đa...
6 cách quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo
Cách quản lý nhân viên biểu thị rõ ràng nhất phong cách lãnh...
HRMS là gì? Lợi ích và chức năng hệ thống quản lý nhân sự
Hệ thống quản lý nhân sự là phần mềm hỗ trợ việc quản...
Quản lý nhân sự là gì? Vai trò và cách quản lý hiệu quả cho HRM
Con người là yếu tố hàng đầu đóng góp vào sự thành công...
Nhân sự là gì? Tất cả những thông tin về vị trí nhân sự HR
Phòng nhân sự hoặc bộ phận nhân sự đóng vai trò quan trọng...
Yêu cầu hỗ trợ tư vấn
