GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
Hệ thống lương 3Ps là phương pháp tính toán tiền lương dựa theo 3 yếu tố cơ bản:
P1 (Pay for Position)
Trả lương theo giá trị của vị trí công việc.
P2 (Pay for Person)
Trả lương theo năng lực của người giữ vị trí công việc.
P3 (Pay for Performance)
Trả lương theo kết quả đạt được (thành tích) của người giữ vị trí công việc.
✔️ Sự kết hợp đồng thời 3 yếu tố này hướng tới mục đích doanh nghiệp trả lương cho nhân viên đúng với khả năng và giá trị họ mang lại chứ không cảm tính như cách tính lương truyền thống ở nhiều cơ quan, tổ chức.
✔️ Hệ thống lương 3P còn khắc phục được các nhược điểm của phương thức trả lương truyền thống mà nhiều doanh nghiệp vẫn đang áp dụng như quá chú trọng vào bằng cấp, mặc định cấp quản lý sẽ được chi trả nhiều còn nhân viên có mức lương thấp, nhân viên mới không nhận được chế độ đãi ngộ tốt,…
![tư vấn lương 3ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-luong-3ps.jpg)
![tư vấn lương 3ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-luong-3ps.jpg)
LỢI ÍCH MANG LẠI SAU CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN LƯƠNG 3P
![tư vấn xây dựng hệ thống lương 3ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-xay-dung-he-thong-luong-3ps.jpg)
![tư vấn xây dựng hệ thống lương 3ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-xay-dung-he-thong-luong-3ps.jpg)
Về phía doanh nghiệp
- Phân tích công việc: Hệ thống tiền lương 3P giúp doanh nghiệp phân tích công việc một cách chi tiết, định lượng và khách quan. Điều này giúp xác định các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc và đưa ra mức lương hợp lý cho từng công việc cụ thể.
- Quản lý hiệu suất: Hệ thống này tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý hiệu suất của nhân viên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể đánh giá được sự đóng góp và năng suất của từng cá nhân trong tổ chức, từ đó thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tăng cường hiệu quả làm việc.
- Quản lý chi phí: Hệ thống tiền lương 3P giúp doanh nghiệp quản lý chi phí một cách hiệu quả hơn. Nó giúp tối ưu hóa ngân sách tiền lương, tránh lãng phí và đảm bảo sự cân đối giữa chi phí và hiệu quả kinh doanh. Bằng cách xác định mức lương hợp lý cho từng công việc, doanh nghiệp có thể sử dụng nguồn lực tài chính một cách thông minh và có kế hoạch.
Về phía người lao động
- Tăng tính minh bạch và công bằng: Hệ thống tiền lương 3P xây dựng quy trình tính lương dựa trên các tiêu chí rõ ràng và minh bạch. Điều này giúp người lao động hiểu rõ cách tính lương của mình, từ đó đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong việc trả lương.
- Tăng tính cạnh tranh giữa các nhân viên: Hệ thống tiền lương 3P thường kết hợp với các chính sách khen thưởng và khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên cạnh tranh và đạt thành tích cao hơn.
Tạo động lực cho người lao động: Hệ thống tiền lương 3P cho phép nhân viên nhận biết được mức độ đóng góp của mình vào công ty và được đền đáp xứng đáng với công sức của mình. Điều này tạo động lực cho người lao động làm việc chăm chỉ hơn, nâng cao động lực và sự cam kết của họ đối với công ty.
![tư vấn hệ thống lương 3Ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-he-thong-luong-3ps.jpg)
![tư vấn hệ thống lương 3Ps](https://tuvan.pms.edu.vn/wp-content/uploads/2023/10/tu-van-he-thong-luong-3ps.jpg)
Quý Doanh Nghiệp quan tâm về tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P
Vui lòng liên hệ ngay dưới đây
DỰ ÁN ĐÃ TRIỂN KHAI
Học Viện PMS là đơn vị tư vấn xây dựng hệ thống Lương 3P dành cho các Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia trên 20 năm kinh nghiệm, tư vấn thành công nhiều doanh nghiệp khắp cả nước. Chúng tôi đã và đang mang đến chương trình tư vấn hiệu quả, thiết thực cho Doanh nghiệp.